2025年1月18日，以“深挖提質增效潛力，厚植公司成長根基”為主題的陜通股份2024年度安全生產暨經營工作總結會議順利召開。本次會議以現場+視頻+騰訊會議形式進行，百事通集團考核工作領導小組成員、股份公司及各公司主管級及以上人員參加了此次會議。
會議上，各分、子/控股公司及股份公司業務分管領導對2024年度工作成果進行深度復盤，認真梳理工作內容，剖析了各項工作執行過程中存在的問題與不足。以2024年工作的經驗教訓為基石，全方位分析宏觀經濟形勢及行業發展現狀，明確業務方向與重點任務，部署2025年各項工作，確保在新的一年能夠精準發力，實現業務的穩健增長與突破。
會上，股份公司總經理王建文就各公司2024年度目標任務達成情況進行評價，并提出2025年工作要求：打破思維枷鎖，突破經營困局；推進技術革新，筑牢安全防線；深耕開源節流，賦能降本增效；深化提質增效，厚植成長根基。2025年，各公司要準確把握面臨的內外形勢，精心謀劃發展任務，要求大家堅決扛起使命擔當，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加扎實的工作，開創高質量跨越式發展新格局，奮力譜寫陜通股份高質量發展新篇章。
會議最后，股份公司董事長劉強作出重要指示，圍繞2025年提質增效工作提出六個方面要求：一是聚焦安全管理，提升管理質量，筑牢發展根基；二是深化運營管理，挖掘增效潛力，提高運營效率；三是著力提升客戶服務水平，增強客戶滿意度與忠誠度；四是積極拓展市場，通過精準策略，實現市場份額與效益雙增長；五是優化財務管理，強化資金管控，保障財務穩健；六是大力推進人才隊伍建設，打造高素質人才梯隊。
展望未來，我們必須以更加積極主動的姿態迎接市場變化，持續創新經營模式，不斷提升服務品質，以滿足客戶日益多樣化的需求。在安全管理方面，要始終保持高度警惕，嚴格落實各項安全措施，確保燃氣和服務的穩定供應。同時，加大對人才培養和技術創新的投入，通過人才的引領和技術的驅動，為公司的長遠發展注入源源不斷的新動力，在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現健康可持續發展的戰略目標。
